Malo turista, puno problema: U ovom gradu jamraju da im je zbog apartmanizacije život lošiji, a mogli bi primiti triput više gostiju nego sada

Grad Rijeka prvi je od velikih hrvatskih gradova stavio na javno savjetovanje novi plan upravljanja turizmom kako bi riješio paradoks: iako je u tom gradu najniža sezonalnost među primorskim gradovima i postoji prostor za tri puta više gostiju, dvije trećine građana smatra da im turizam pogoršava kvalitetu života.

U nacrtu Plana upravljanja destinacijom, koji je Turistička zajednica grada Rijeke stavila na javno savjetovanje, istaknuto je šest ključnih problema zbog kojih Riječani sve glasnije izražavaju nezadovoljstvo turizmom, iako grad prima znatno manje turista od svojih prihvatnih mogućnosti.

Apartmani istiskuju stanovnike

Riječanima najveći problem predstavlja pretvaranje stanova u apartmane. Njih 66 posto drži da im zbog apartmanizacije život postaje lošiji jer je zbog kratkoročnog najma dostupno sve manje stanova onaj dugoročni. Indeks priuštivosti stanovanja porastao je na 18,6, što znači da prosječna obitelj mora izdvojiti gotovo 20 godišnjih plaća za kupnju stana.

Riječane uvelike frustriraju i gužve u prometu. Njih 65 posto navodi da je to ozbiljan problem, iako grad bilježi samo 224 tisuće turista godišnje. Usporedbe radi, Split bilježi gotovo milijun dolazaka turista. Treća velika boljka je rast troškova života. Gotovo 70 posto Riječana smatra da turizam gura cijene prema gore.

Planom je utvrđeno kako Rijeka može primiti do 30 posto više turista u špici sezone bez ugrožavanja održivosti, te do pet tisuća gostiju s kruzera dnevno. No brojke pokazuju da problem nije u količini turista, već u načinu na koji se turizam odvija.

Vatromet demokracije: Građani će dobiti pravo glasa

Grad planira uvesti sustav redovitog ispitivanja stavova građana o turizmu svake dvije godine. To znači da će Riječani moći izravno utjecati na odluke o razvoju turizma u svom gradu, od toga koliko novih hotela će se graditi do toga gdje će se organizirati manifestacije.

Grad planira dati prioritet turističkim projektima koji uključuju lokalno stanovništvo kao sukreatore. Umjesto da građani budu samo statisti u turističkoj destinaciji, aktivno će sudjelovati u kreiranju događanja i turističkih sadržaja.

Novi plan najavljuje i promjenu strukture smještaja: manje apartmana, više hotela. Hoteli znače cjelogodišnja radna mjesta za lokalno stanovništvo i veću kontrolu nad utjecajem turizma na stanovanje. Grad će prioritizirati investicije u hotele visokih kategorija i podržavati male iznajmljivače koji žele preći na hotelsko poslovanje.

Problem organizacije

Studija pokazuje da Rijeka prima samo 4,7 turista na 100 stanovnika u vršnom danu sezone. Prihvatljivi standard je 35 turista na 100 stanovnika, što znači da grad može podnijeti gotovo osam puta više gostiju nego što ih sada ima. Broj noćenja po hektaru građevinskog područja je 555, daleko ispod standarda od 725.

Problem nije u broju turista, već u tome što se turizam odvija uglavnom u užem centru, dok je ostatak grada nedovoljno uključen.

Naime, turistički apartmani nalaze se u stambenim naseljima gdje žive građani, umjesto u hotelima koji su za to namijenjeni. Na istim mjestima se održavaju priredbe, što stvara dodatni pritisak.

Planom je predviđeno širenje turističkih sadržaja po gradskim četvrtima, razvoj ponude na moru, uz obalu, uz Rječinu i u različitim kvartovima. Tako će se smanjiti gužva u užem centru, a turizam će koristiti čitavom gradu.

Kako dalje?

Turistička zajednica grada Rijeke pratit će pokazatelje održivosti i prihvatnog kapaciteta kontinuirano do 2029. godine. Svake dvije godine Turistička zajednica provodi nova istraživanja među građanima i turistima.

Plan predviđa mogućnost izmjena i dopuna ako se pojave značajna odstupanja ili bitno izmijenjene okolnosti. To znači da grad može poduzeti korektivne mjere prije nego situacija postane neodrživa.

Riječani mogu dati primjedbe na nacrt plana kroz javno savjetovanje. Nakon usvajanja, moći će pratiti provedbu jer Turistička zajednica redovito izvještava tijela o napretku.